Чтобы избежать ошибок на приеме на работу, нужно хорошо подготовится  и вычислить все возможные ошибки. Ведь одно неверное движение или слово может Вам все испортить. Все должно быть под Вашим контролем, ведь от этого момента будет зависеть получили Вы работу или нет.

Собеседование всегда является стрессовым моментом в работе, но так и проверяются люди на устойчивость в любой ситуации. Ваши эмоции напряжены и если Вы пустили себя хоть на минуту, Вы уже не поймаете эмоции. Держите их в крепкой узде с самого начала. Здесь я представлю Вам хотя бы 10 ошибок, которые делают новые возможные сотрудники на собеседовании.

Бывают случаи, когда руководство компании планировало поручить одному из своих директоров продвижение нового перспективного ресторана, но таким руководителем оказывается мягкая, без склонности стратегического мышления женщина, поэтому такие проекты можно похоронить сразу.


Также, бывают случаи, когда директор одной фирмы окружил себя вице-президентами из числа своих родственников, но ассесмент выявил, что некоторые из них не обладают качествами лидера, а некоторые менеджеры часто используют слабости своих руководителей для достижения личных целей. Такие отношения затягиваются конфликтами. Это и оказалось причиной затяжных конфликтов.

Вот еще чуть-чуть и Вы получите работу, нужно пройти лишь собеседование. Именно при беседе с работодателем необходимо наилучшим образом зарекомендовать себя. Ошибок, совершаемых при трудоустройстве на работу огромное количество, но нельзя забывать о своих личностных качествах: порядочности, вере в себя и правильной субъективной оценке своих умений. Они занимают не самое последнее место при желании удачно пройти собеседование.


Ни в коем случае не опаздывайте на такие встречи. Такое не одобрит ни один работодатель, ведь придется изменить все расписание собеседований с иными кандидатами. Опоздание можете расценивать как ответ «нет», и можете уже не приходить.

Используя данную методику, можно придти к выводу, что наиболее эффективный  менеджер по подбору может работать удалённо, и для принятия своего решения ему достаточно имеющихся данных об эффективности сотрудников. О чём же  идёт речь? 

В недавнее время в среде hr-менеджеров стал довольно распространен ситуативный вид интервью, или case-интервью. Будущему работнику предоставляется заранее смоделированная ситуация, в которой, чаще всего, заложена какая либо проблема, и предоставлены несколько путей её разрешения. Перед соискателем стоит задача по оценке и описанию своего поведения при возникших проблемах и поиску эффективных способов её разрешения.

Оценивание с использованием анкет, которые размещаются в сети интернет, является едва ли не самым популярным методом первичной оценки кандидатов. Прежде всего, такой способ позволяет на первых порах избежать субъективности, к тому же он экономически оправдан.