Процедура  оценки персонала Центром оценки, так называемым методом ассессмент – центр воспринимается ее участниками  с большой долей негатива и огромным подозрением  к наблюдателям – экспертам. Эти «хмурые» люди с блокнотами, по их мнению, представляют  угрозу их карьерному благополучию. Такой негатив к  наблюдателям обусловлен  непониманием их функций.

Разработка первой классификации проективных методик принадлежит Л. Франку, данная методика – это наиболее достоверный способ, характеризующий проективную технику.  Сегодня существует несколько проективных методик.

Конструктивные методики выявляют особенности личности испытываемого. Ему предлагают изображения каких-либо простых фигур или пятен, испытуемый должен ответить, что он видит в каждом из них.

Проводя собеседование с кандидатом на определенную должность,  можно, набравшись опыта, с первых минут (порой – секунд) общения делать вывод, насколько полезен будет этот человек компании, или наоборот. Чтобы научиться определять перспективы соискателя, нужно заострить свое внимание на некоторых отдельных моментах.

Если соискатель не выражает восторга по поводу должности, на которую он претендует, то вряд ли он будет  в восторге потом. Кандидат на место должен быть счастлив оттого, что он его получит, а если он начинает выражать сомнения и расспрашивать более подробные детали, это должно насторожить. Дело не в том, что человек не должен интересоваться деталями той работы, которую ему, возможно, предстоит выполнять, но, если он не узнал всех этих деталей до того, как пришел на собеседование, это наводит на мысль о несерьезности решения и разочаровывает.

В компанию пришел новый сотрудник. Оценить его качества с первых дней сложно, поскольку в период адаптации в коллективе они могут проявляться по разному, незначительные могут неожиданно доминировать, а характерные быть надежно, хотя  временно спрятаны. В связи с этим необходимо помочь сотруднику в адаптации, и сделать это лучше быстро, до истечения испытательного срока, если таковой быть предусмотрен условиями приема.

Широко распространенное мнение  о вреде мыла для автоматических стиральных машин основано на том, что в мыле содержатся жиры, которые при нагревании  создают осадок на электродах, что быстро выводит  бытовую технику из строя. Это заблуждение, поскольку никогда при стирке в машине-автомате вода не нагревается до кипения. Максимальная температура режима стирки – 90С. И средство  на основе мыла, содержащее нерастворимые соли, создает вредоносный осадок ничуть не более других  моющих продуктов. Любой стиральный порошок также содержит соли и соду.