Мотивационные цели аттестационного процесса заключаются в следующем:
· установление резервов повышения производительности труда;
· поощрение сотрудников (повышение заработной платы, объявление благодарности, карьерный рост);
· создание системы социальной поддержки;
· содействие развитию у сотрудников заинтересованности в результатах своего труда и всего предприятия в целом;
· создание возможностей всестороннего развития личности.
Процесс аттестации на крупных предприятиях, как правило, основан на комплексной оценке сотрудников, которая устанавливается в зависимости от результатов их деятельности и соответствия их профессиональных и личных качеств требованиям занимаемой должности.
Основными требованиями при проведении аттестации являются следующие:
· максимальная объективность - независимость от субъективного мнения заинтересованных лиц;
· достоверность — оцениваться должен реальный уровень знаний и навыков;
· надежность — оценка не должна зависеть от ситуативных факторов (настроения, погоды, прошлых успехов или неудач и т.д.);
· комплексность — оцениваться должен не только каждый сотрудник предприятия или отдел, но и отношения внутри предприятия, перспектива дальнейшего развития работника.
< Предыдущая | Следующая > |
---|